建筑工程项目统筹管理的问题及模式优化策略
作者:陈丽丽
单位:厦门市捷安建设集团有限公司
项目管理全面覆盖建筑工程的全过程,从工程建设的投资开始,至工程施工竣工验收结束,管理着工程建设的方方面面。然而由于建筑工程参建单位较多,如果是总包工程还牵涉到分包单位的管理,各个参建单位项目管理的技术、水平参差不齐,需要项目管理提供管理技术、管理职能等的辅助与支持,以实现科学合理的统筹管理,保障工程项目各项管理工作的有序推进。因此,本文以建筑工程实例中项目管理模式存在的问题为切入点,探寻管理面临的困境,以此提出统筹管理模式优化的策略,以期作为工程项目管理中的经验借鉴。
DOI:
关键词:
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所属期刊栏目:
项目管理
分类号:
TU712
页码:
51-54
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